| 服务编号 | S-04 |
|---|---|
| 服务线 | 风控服务线 · 战略咨询与商业研究 |
| 典型周期 | 3—8 周(视标的复杂度与数据可得性) |
| 团队配置 | 1 名合伙人 + 3 名专业顾问(商业 / 财务 / 法务) |
| 交付形式 | 尽调报告 + 风险矩阵 + 条款建议清单 |
| 交付物 | 尽调报告、风险矩阵、合规检查清单 |
一、服务概述
尽职调查的价值不在于罗列问题,而在于把问题转化为交易条件。本服务以文件核查清单驱动全流程,对每一项发现标注原始凭证编号,最终输出可直接用于条款谈判的风险清单与缓释建议。
调研过程中不打断标的方正常经营,所有访谈与资料调取均通过约定的对接窗口进行,并留存完整的取件与归还记录。
二、适用范围
- 股权收购、资产收购与合并交易的前置核查
- 少数股权投资与合资合作的合作方核查
- 重要供应链合作方、渠道伙伴的准入调查
- 重大合同签署前的交易对手风险核查
- 已投项目的存续期风险复检
若调查目的在于确认标的的行业地位与增长空间,建议衔接 S-01 行业研究与市场洞察;若需同步量化交易对价区间,可衔接 S-03 财务分析与估值建模。
三、交付物清单
- 尽调报告 — 按商业、财务、法务、运营四个维度分章,每项发现附证据索引与影响判断
- 风险矩阵 — 以发生概率与影响程度双维度分级,逐项标注缓释措施、责任方与验证方式
- 合规检查清单 — 逐项列出监管要求、核查结论、缺失材料与整改建议,可直接用于交割条件设定
四、方法论说明
4.1 清单驱动与证据索引
项目启动时依据交易类型生成核查清单,覆盖主体资格、股权结构、重大合同、知识产权、劳动用工、税务合规、诉讼与担保等模块。每一项结论均对应原始文件编号,可逐条回查。
4.2 双维度风险分级
风险按「发生概率 × 影响程度」形成四象限分级,并据此确定处理策略:纳入交割先决条件、写入价格调整机制、纳入陈述与保证条款或列入后续整改计划。
4.3 交叉印证
管理层陈述与书面文件、财务账目、外部公开记录相互印证;不一致处记录访谈对象、时间与差异内容,并在报告中保留原始表述。
五、典型周期与节点
D+5核查清单与资料需求清单交付
D+15首轮文件核查与初步发现通报
D+30现场访谈与管理层访谈完成
D+45尽调报告与风险矩阵定稿
复杂跨境交易可拆分为两阶段:第一阶段完成文件核查与红旗事项通报,第二阶段补充后续核查并出具完整报告。
六、交付标准
- 每项发现附原始文件编号与取得时间
- 风险等级判断标准在报告开头注明,可复核
- 交付前经合伙人复核签字,结论责任人可查
- 结项后提供 30 天书面答疑期,支持条款谈判阶段的问题答复
七、相关案例
本服务线的公开案例见 2024-Q4 科技 · 跨境并购交易全面尽职调查,项目核查文件 12,400 份,识别风险事项 37 项,其中 29 项写入交易条款。