| 服务编号 | S-01 |
|---|---|
| 服务线 | 研究服务线 · 战略咨询与商业研究 |
| 典型周期 | 4—6 周(视行业数据可得性浮动) |
| 团队配置 | 1 名合伙人 + 2 名研究顾问 |
| 交付形式 | 书面报告 + 模型文件 + 结项汇报会 |
| 交付物 | 深度研究报告、市场规模模型、竞争格局图 |
一、服务概述
本服务解决的核心问题是:目标行业究竟有多大、以什么速度增长、利润集中在哪个环节、竞争者凭什么取胜。研究不依赖单一数据源的二手引用,而是通过公开数据、一手访谈与第三方数据库的三角验证,形成可被第三方复核的结论。
研究范围与口径在项目启动时以《研究框架与数据口径确认书》固定,任何中途调整均需书面确认,确保最终结论与最初问题严格对应。
二、适用范围
- 新市场(新区域、新客群、新品类)进入前的可行性评估
- 存量业务的增长诊断与份额归因分析
- 投资标的行业筛查与赛道优先级排序
- 渠道结构、定价体系与产品组合策略的前置研究
- 监管政策变化对行业格局影响的量化评估
若需求为交易层面的核查而非行业判断,建议选择 S-04 尽职调查与风险评估;若需要在研究结论之上直接完成战略选择,建议衔接 S-02 战略规划与定位。
三、交付物清单
- 深度研究报告 — 含行业结构分析、增长驱动拆解、利润池分布、关键假设与来源脚注、数据附录
- 市场规模模型 — 自下而上(单位量 × 价格 × 渗透率)与自上而下(总量 × 占比)双向校验,附差异说明
- 竞争格局图 — 含市场份额测算、定位矩阵、能力对比与主要玩家的战略动向记录
模型以可编辑工作表交付,所有公式与中间变量开放可查,不含隐藏计算。
四、方法论说明
4.1 数据三角验证
任一关键结论至少由两个相互独立的数据来源支撑。三个来源类别为:公开数据(监管统计、上市公司披露、行业协会年报)、一手访谈(客户、渠道商、行业专家、离职从业者)、第三方数据库(商业数据库与调研机构报告)。来源冲突时,在研究报告中保留冲突记录并说明采信理由。
4.2 自下而上的规模测算
优先采用可拆解的单位经济模型,避免直接引用外部市场规模结论。每个假设变量单独标注取值区间与依据,最终给出规模区间而非单一数字。
4.3 竞争格局的结构化还原
按收入、产能、渠道覆盖与客户结构四条线索还原份额;对未能获取直接数据的部分,采用代理指标推算并在附录中标注推算路径。
五、典型周期与节点
D+10研究框架与数据口径确认书
D+20中期发现简报
D+30深度研究报告初稿
D+40结项交付与汇报会
上述节点为标准周期,实际以下列因素调整:行业数据公开程度、一手访谈对象可达性、客户内部数据提供速度。调整在项目协议中以书面形式确认。
六、交付标准
- 报告正文每处关键结论标注来源编号,附录可逐条溯源
- 模型文件随交付物一并提供,客户可独立复算
- 交付前经合伙人复核签字,结论责任人可查
- 结项后提供 30 天书面答疑期
七、相关案例
本服务线的公开案例见 2025-Q1 消费品 · 东南亚三国市场进入战略,该项目以本服务的研究结论为基础完成市场选择与进入路径设计,首年营收 1.02 亿元。